MASTERpiece de reutilización

El exitoso proceso de adaptive reuse, con un esmero en los detalles a lo Mies van der Rohe, posiciona a los nuevos headquarters de Master Group como un modelo de construcción digno de seguir.

Se ganó este año el Honor Award for Excellence of Built Work, en la subcategoría Renovación y Ampliaciones, del capítulo local del American Institute of Architects (AIA-PR). Esta obra de la firma HACEDORMAKER_Arquitectos es otro proyecto parte de la zafra de construcciones en la isla post Huracán María.

El arquitecto José Fernando Vázquez Pérez lo categoriza como uno de reutilización adaptativa que, por definición, se refiere al proceso de readaptar estructuras existentes para una función diferente a la prevista originalmente.

“El edificio que intervenimos para hacer las nuevas oficinas fue originalmente hecho para funcionar como espacio administrativo. Pero, con el tiempo tuvo múltiples alteraciones, incluyendo una serie de intervenciones con cajones de concreto prefabricados que anulaban gran parte de su funcionamiento anterior. El edificio quedó abandonado entre los años 80 y 90 y, así las cosas, su función reciente hasta justo antes de la construcción fue solo

como almacén”.

De las alternativas posibles, Vázquez prefirió rehabilitar el edificio original por razones filosóficas en favor del ambiente y porque “a nivel arquitectónico, es más interesante”. Master Group es una conocida empresa familiar y justamente ese valor acreditaba

conservar parte de la estructura que tenía cierto significado sentimental.

El site es uno muy particular, en Toa Baja, al lado de un área de mogotes y con distintos niveles de elevación del suelo. Es adyacente a la planta de hormigón de la empresa. La labor de HACEDORMAKER_Arquitectos allí se resumía en lograr tres objetivos: que la estructura fuera contemporánea, con más funciones y reciclando aquel edificio original.

Amputar y añadir

La decisión de reciclar estructuras implica ciertos riesgos; este caso no fue uno distinto.

“Siempre traen sorpresas”, comenta Vázquez sobre lo que suele encontrarse en este tipo de proyecto. El edificio original era un rectángulo con techo de acero y cuando se hizo el análisis de la estructura fue necesario hacer una serie de cambios. Vázquez confirma que, cual cirujano, precisó de amputarle cerca de un 40%. Mantuvieron la entrada original, pero con otra perspectiva. Diseñaron lo que el arquitecto describe como una especie de trompeta en concreto reforzado que “carga” al edificio original.

“Los elementos arcaicos se fueron sustituyendo con nuevas funciones y, estructuralmente, apoyamos (la construcción original)”, apunta sobre el trabajo.

“Nuestra intervención se comporta como un adaptive reuse por la radicalidad del cambio de uso. Requirió maña y estrategia para redistribuir los espacios de trabajo con escala y confort para habitación humana.”

Parte del espacio producto de las “amputaciones” ahora es un patio interior que puede verse desde tres sendas oficinas: la del presidente, la del vicepresidente y la de la asistente

ejecutiva. Allí hay excelente iluminación natural, pero de “sol bueno”, como le dice Vázquez Pérez, esto gracias a una gran incisión en el mismo medio del techo: un tragaluz cenital.

“Dios está en los detalles”

A través de todo el proyecto se ven cicatrices y refuerzos a la edificación primaria. Que sean perceptibles es parte del concepto que se ideó. “Mi intención era contrastar lo original y lo nuevo, pero que hubiera cierta confusión; que se leyera que hubo una transformación”, explica para añadir que mayormente lo original está pintado de blanco.

De igual manera, una serie de gestos a través de la estructura, incluso en sus jardines, envía mensajes. Hay tragaluces laterales en las oficinas que proporcionan vistas a los mogotes y

una ventana perfectamente cuadrada que identifica la oficina del presidente de Master Group. Los cuadrados en la fachada están justo donde había ventanas en el edificio original, hay una gran viga que se adosa al edificio original y hasta un tiesto en el patio

que es parte de uno de los postes utilizados en la preparación del terreno.

La firma de arquitectos se encargó del interiorismo; diseñó piezas

como el mueble híbrido del área de recepción y otros, los eligió.

La fachada

“La fachada enseña, informa y proyecta un mensaje; para mí era obvio que ese edificio debía ser emblemático. Quería que el tema del concreto fuera medular en toda la fachada”,

comenta.

Y emblemático no es lo mismo que ostentoso. En este caso el efecto se logró con ingenio; el diseñador se valió de uno de los materiales constructivos más humildes, nobles y que

fabrica el conglomerado Master: el bloque de concreto.

“El 90% del uso de bloques es para taparlo, para empañetarlo; para mí un atrevimiento es usar algo que no es lujoso y transformarlo en algo completamente distinto”.

Creó una mampara de bloques que combinaban piezas con sus huecos de frente en forma vertical y sólidos, en forma horizontal. Esa mampara en conjunto con la “trompeta” en

concreto crean lo que Vázquez llama una gafa arquitectónica.

Y si bien los headquarters ya están entregadas y en buen uso, el director de diseño está seguro de que todavía allí queda taller.

“Como en todo proyecto interesante, hay espacios para seguir haciendo cosas”, advierte el arquitecto que también diseñó la sede de la empresa SARCO y trabaja en lo que será el

Proyecto Oasis en San Juan.

Por Militza Suárez Figueroa, Editora

Fotos Gil Stose

Otras imágenes HACEDORMAKER_Arquitectos